Prospección telefónica para agencias de reclutamiento: 5 técnicas para conseguir tus mandatos

La prospección telefónica sigue siendo el arma definitiva para generar negocio y firmar mandatos exclusivos. Descubre cómo transformar tu enfoque comercial y conseguir más misiones.

Prospección telefónica para agencias de reclutamiento: 5 técnicas para conseguir tus mandatos

La prospección telefónica —o “cold calling”— sigue siendo a menudo la tarea más temida por los consultores de reclutamiento. Miedo a molestar, ansiedad ante la barrera de la secretaria, cansancio frente a los rechazos… Sin embargo, en un mercado de headhunting cada vez más competitivo, descolgar el teléfono sigue siendo el arma definitiva para conseguir mandatos exclusivos y desarrollar tu cartera de clientes.

Y contrariamente a las ideas preconcebidas, el 57% de los ejecutivos y tomadores de decisiones B2B prefieren ser contactados por teléfono según un estudio de RAIN Group. El mito de “ya nadie contesta el teléfono” debe quedar enterrado definitivamente.

¿Cómo pasar del miedo al placer de la conquista? Basándonos en la experiencia de campo de Lola, reclutadora independiente, aquí te mostramos cómo transformar tu enfoque comercial.

Los resultados en cifras de la prospección telefónica

Antes de profundizar en las técnicas, veamos qué dicen los datos de la industria.

El teléfono acorta drásticamente el ciclo de firma. Según Greg Savage, veterano y referencia mundial del reclutamiento, un mandato que tarda 3 semanas en conseguirse por email puede firmarse en 20 minutos por teléfono. Los reclutadores con mejor desempeño (Top 10%) pasan en promedio de 2 a 3 horas al día al teléfono —entre clientes y candidatos.

El “Ratio de Oro” del desarrollo comercial en agencias:

  • 10 conversaciones telefónicas reales = 1 reunión con cliente
  • 3-4 reuniones con clientes = 1 mandato firmado
  • 3-4 mandatos cualificados = 1 colocación facturada

En otras palabras: 30 a 40 conversaciones cualificadas garantizan matemáticamente la firma de un mandato. Es una métrica de previsibilidad de facturación imposible de obtener con el emailing o los InMails, cuyos índices de respuesta fluctúan demasiado.

El teléfono también fideliza. El informe anual GRID de Bullhorn (líder de CRM reclutamiento) muestra que las agencias que utilizan el teléfono para mantener la relación —y no solo para vender— presentan una tasa de retención de clientes (negocio recurrente) superior en un +20%.

1. Mentalidad: la teoría del “Boleto de lotería”

El principal freno a las llamadas en frío no es tu guion, sino tu mentalidad. Muchos reclutadores parten derrotados pensando: “Voy a molestarlo durante su reunión”.

Es crucial cambiar de paradigma. No eres un vendedor ambulante, eres un proveedor de soluciones de RRHH estratégicas. Ahorras tiempo a tus clientes y reduces el riesgo en contrataciones críticas.

Como destaca Lola, hay que darse cuenta de que tu llamada es un regalo para el prospecto:

Me dieron un súper consejo: cuando llamas a alguien, es para proponerle un servicio que probablemente le hará ganar un montón de tiempo. ¿Por qué te disculpas? Porque en cualquier caso, es un poco como si tu interlocutor hubiera ganado la lotería ya que lo estás llamando.
Lola Pillot

Este cambio de perspectiva transforma radicalmente la energía que transmites por teléfono. Un consultor convencido de su valor inspira confianza.

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2. El enfoque directo: la transparencia radical

En el ecosistema del reclutamiento, los tomadores de decisiones son solicitados permanentemente. Las técnicas de rodeo o las introducciones vagas ya no funcionan y generan desconfianza.

El método que mejor convierte hoy en día es la honestidad brutal. Anuncia tus intenciones inmediatamente.

El guion ganador:

Hola [Nombre], voy a ser muy transparente contigo: te llamo en el marco de mi prospección comercial. ¿Tienes 2 minutos o es realmente mal momento?

Este enfoque desarma al interlocutor. Al respetar su tiempo, te posicionas no como un solicitante, sino como un profesional de la prestación de servicios seguro de su valor.

3. Gestión del rechazo: la regla de la “llamada inmediata”

El manejo de objeciones es el día a día del consultor. Pero, ¿cómo no dejarse abatir por una serie de “No” o de “Lo gestionamos todo internamente”?

El error fatal es colgar y dejar que la duda se instale, o hacer una pausa para el café para “digerir” el rechazo. Para mantener el ritmo y la moral, hay que batir el hierro mientras está caliente.

Cuando no va bien, hay que llamar sin pensar. Pero sobre todo, una vez que han colgado y han dicho que no, hay que llamar enseguida a otra persona. No hay que esperar, no hay que dejar que la cosa se cueza, porque si no, se acabó — no vuelves a llamar a nadie nunca más.
Lola Pillot

Las cifras lo confirman: según Salesforce y The Brevet Group, se necesitan una media de 8 intentos para contactar con un prospecto, pero la mayoría de los comerciales abandonan después de solo 2 intentos. HubSpot añade que el 80% de las ventas requieren al menos 5 seguimientos. La perseverancia no es una opción, es una estrategia.

En términos de timing, no todas las franjas horarias tienen el mismo valor.

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4. Defensa de los honorarios: precio vs valor

La objeción estrella del prospecto: “Tus honorarios son demasiado altos” o “Una agencia cuesta demasiado”.

Aquí es donde tu postura de consultor asociado cobra todo su sentido. No caigas en la trampa de justificar tu tarifa por hora o el tiempo dedicado al sourcing. Un cliente no paga por tus horas, paga por tu experiencia, tu base de candidatos y la seguridad de su negocio.

Lola resume perfectamente esta contra-argumentación:

A menudo las personas con las que hablo me dicen ‘Sí, es demasiado caro’. Pero en realidad a menudo les respondo: ‘¿Pero demasiado caro en comparación con quién? ¿Demasiado caro en comparación con qué?’ ¿Y cómo valoras en realidad? No es un problema de precio, es más bien un problema de valor de lo que pones detrás.
Lola Pillot

Al recentrar la discusión en el valor creado en lugar del coste, reposicionas tu oferta como una inversión rentable, no un gasto.

5. La organización a través de tu ATS: la clave de la serenidad

La improvisación es la enemiga de la prospección telefónica. El estrés disminuye drásticamente cuando tu sesión de llamadas está preparada.

Para ser eficaz, tu proceso de prospección debe apoyarse en una herramienta sólida (ATS/CRM) que te permita:

  • Segmentar: crear “proyectos de caza” específicos (ej.: empresas de construcción en crecimiento).
  • Enriquecer: tener los interlocutores correctos y sus números directos antes de la sesión.
  • Contextualizar: saber si la empresa está contratando actualmente para adaptar el gancho.

El enfoque multicanal: multiplica tus puntos de contacto

El teléfono por sí solo ya no es suficiente. Los tomadores de decisiones están en varios canales, y tu estrategia también debe estarlo. Un buen ATS te permite orquestar una secuencia multicanal:

  1. Antes de la llamada: Envía una solicitud de conexión en LinkedIn con una nota personalizada. El prospecto ve tu nombre por primera vez.
  2. La llamada: “Nos cruzamos en LinkedIn” — ya no eres un completo desconocido.
  3. Después de la llamada: Email de resumen o mensaje en LinkedIn para anclar la conversación y facilitar el seguimiento.
  4. Relanzamiento inteligente: Si no hay respuesta, alterna los canales (LinkedIn, email, teléfono) en lugar de insistir por el mismo.

Esta orquestación multicanal aumenta significativamente tus tasas de respuesta. Un prospecto que te ignora por teléfono quizás responda a un email bien dirigido, y viceversa.

Es esta preparación previa, combinada con una herramienta eficaz, la que permite concentrarse únicamente en la conversación y en lo humano en el momento de la llamada.

Los datos de Salesforce son elocuentes: los equipos que utilizan un CRM dedicado ven sus resultados aumentar hasta un +29%. La herramienta no hace al reclutador, pero estructura su trabajo, y en la prospección telefónica, la estructura marca la diferencia entre el agotamiento y la firma de nuevos mandatos.

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Conclusión

La prospección telefónica no es una tarea pesada, es un arte que se domina. Cambiando tu mentalidad, adoptando un enfoque transparente, manteniendo el ritmo después de los rechazos, defendiendo el valor de tus honorarios y apoyándote en herramientas eficaces, transformarás esta actividad temida en una máquina de firmar mandatos para tu agencia.

¿La clave? Empieza hoy mismo. Prepara tu lista de prospectos, visualiza tu valor añadido y descuelga ese teléfono. Tu próximo mandato exclusivo te está esperando.